Sébastien Reucherand,
Coach-Formateur certifié mais également cadre dirigeant, mon domaine d’expertise est la communication, le leadership naturel, l’intelligence émotionnelle et le management. J’encadre depuis + de 15 ans des équipes plus ou moins grande ( de 10 à 50pers). Titulaire d’un brevet fédéral de chef d’établissement de l’hôtellerie et de la restauration (Major de promotion).
C’est dans une démarche évolutive que j’ai commencé à coacher d’autres managers au sein de mon entreprise. Afin de valider mes actions et développer mes connaissances, j’ai commencer une formation auprès d’Educh.ch. Aujourd’hui je développe sans cesse de nouveaux outils de coaching à mettre à votre service.
Mes atouts :
- Animé par l’envie de vous accompagner.
- Passionné par l’humain.
- Expert du développement des performances.
Je suis impliqué encore aujourd’hui dans la formation, le recrutement, le contrôle, l’organisation, la planification et la qualification des personnes.
Durant ma carrière, j’ai été personnellement amené à prendre du recul face à la pression quotidienne et c’est pour ces raisons que je peux vous guider vers le changement qui vous permettra de trouver vos propres solutions et d’atteindre vos objectifs de manière durable.
Je peux accompagner tout type de salarié, sur des thématiques telles que l’accompagnement du changement, l’intégration d’une équipe, la perte de motivation ou le retour après maladie. Manager et cadre peuvent être coachés afin de se perfectionner dans leur rôle, la réalisation de leurs missions, leur organisation, leur positionnement ou la gestion de leur équipe.
J’aime avant tout donner aux participants l’envie d’apprendre.
Je n’aime pas la routine et le défaitisme.
QUEL EST LE RÔLE DU COACH ?
- Il est à l’écoute de son client
- Il lui apporte son soutien inconditionnel
- Il aide la personne à clarifier ses objectifs et à définir une stratégie et des moyens pour les atteindre
- Il libère des blocages qui gênent la performance
- Il rend un feedback permanent
LES BÉNÉFICES SONT MULTIPLES ET PERMET AUX PERSONNES :
- d’adopter des techniques de management plus performantes
- de devenir davantage proactifs et anticiper le changement
- de supprimer des obstacles, réels ou imaginaires
- d’accroître leur créativité et l’innovation
- de faire le point sur leur parcours et d’explorer de nouvelles perspectives
J’utilise de nombreux outils et techniques, qui ont fait leur preuve, en fonction de la problématique et des objectifs, tels que le questionnement, la reformulation, les jeux de rôle, des tests diagnostiques et psychologiques, l’écoute active, le feedback…
Il importe de bien fixer le cadre, de définir les conditions. Développer une relation de confiance entre le formateur et la personne est évidemment primordial et conditionne en fait le succès de cette entreprise. Appelez-moi ou rencontrons nous afin que vous m’expliquez votre situation, ça ne prendra pas plus de 15 minutes et c’est gratuit. Je vous conseillerai alors un programme sur mesure.